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珀菲特企業管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF PUBLIC COURSE
Consulting project
梯度領導力解決方案
對于任何一家企業的HR來說“梯度領導力培養”都是回避不了的主題,無論是從公司的層面還是管理者的層面都是如此。從公司層面來說,“梯度領導力培養”在員工發展方面,例如高潛、中高層的培養過程中是必不可缺的。從管理者的層面來說領導力培養和領導力是必要的兩個能力,因為它們會直接體現在領導力培養項目的開展中,例如如何有效的組織企業的管理群體發展領導力。珀菲特可提供梯度領導力解決方案。企業內訓師解決方案
企業內訓師是培訓策劃者和設計者,也是知識和技能的傳授者,還是培訓效果追蹤及反饋的跟進者。企業內訓師需要通過完成以上的身份,根據企業需求,策劃開發并組織實施企業內部培訓,從而提升員工知識技能或業務水平。在現代企業中,一名合格的內訓師必須擁有相關經驗、具備相應的能力素質以及掌握專業知識技能,擁有這樣的內訓師團隊,是企業基業長青的重要保障。珀菲特可為企業提供系列解決方案。
一線班組長解決方案
班組長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。正所謂:“優秀的企業看中層,卓越的企業看基層”!珀菲特可提供一線班組長解決方案。
智能工廠解決方案
近些年,一批具有國際先進水平的數字化車間、數字化網絡化工廠投入使用,一些制造工廠實現了更高程度的自動化、機械化、智能化,產品質量和經濟效益得到大幅提升。相關調查顯示,按照平均數計算,全國智能制造試點示范項目企業生產效率提高約45%,產品研制周期縮短約35%,產品不良品率降低約35%,能源利用率提升約20%,運營成本下降約25%。這表明,我國智能制造試點工作取得了較為顯著的示范帶動效應。珀菲特可提供智能制造&智能物流行業系統集成解決方案。
新員工培養解決方案
新員工給企業帶來希望與活力,而新員工培訓是使其從局外人轉變為企業人的過程。培訓能夠引導新員工逐漸適應工作環境,正確定位自己的角色,并開始發揮自己的才能。珀菲特項目通過四個環節,及個人通用、個人專業、團隊模擬,以及組織匹配,成功幫助學員實現從學生向職場的轉變,為企業擴充人才池。借助實戰,縮短新員工的適崗時間,成功降低企業用人成本。珀菲特可提供新員工解決方案。
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